Die deutsche Modulhausfabrik ist ein Unternehmen der Lechnergroup und hat sich auf die Produktion und Montage von Holz- und Beton-Modulen spezialisiert. Mit einer innovativen Modulbauweise bietet es schnelle, kosteneffiziente und hochwertige Lösungen für den Bau von Gebäuden. Die in der Fabrik vorgefertigten Modulhäuser sind schnell und einfach vor Ort zu montieren. Das verkürzt Bauzeiten um bis zu 50% und spart natürlich auch Kosten. Die Module bieten zudem hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an unterschiedliche Bedürfnisse und Anforderungen. Das Unternehmen bedient einen wachsenden Markt für schnelle, flexible Bauweisen und bietet individuelle Lösungen für Wohnhäuser, Bürogebäude, Studentenwohnheime, Schulen etc. Mit ihrem innovativen Ansatz hat sich die deutsche Modulhausfabrik als führender Anbieter in diesem Bereich etabliert.

Lechner Group

Vorgefertigtes Modulhaus von Lechner
Rendering © Lechner Group

Umsetzung einer ganzheitlichen BIM Strategie
Mit digitales bauen als Digitalisierungsberater und Hands-on Begleiter in den ersten Pilotprojekten startete Lechner Mitte 2021 die Einführung von BIM für die Modulherstellung. Von Anfang an war das Thema Chefsache im Unternehmen. Die Geschäftsführung begleitete das Projekt persönlich.
Zielsetzung war die Schaffung einer digitalen Infrastruktur für die Lechnergroup, die durchgehende Prozessketten über alle Phasen der Planung, Fertigung und Montage ermöglicht. Diese schließt alle unternehmensinternen wie auch externen Bereiche ein.

Modernisierung der IT- und Toollandschaft
Die im Zuge einer umfassenden Analyse der Ist-Situation gewonnenen Ergebnisse führten zu vollständig dokumentierten Rollen- und Beteiligtenprofilen sowie Prozess- und Toollandkarten. Daraus ließen sich Optimierungsstrategien sowie die Konzepte zur Umsetzung ableiten. Ein Handlungsfeld war dabei die Modernisierung der IT- und Toollandschaft, wobei insbesondere die Aspekte Cloud- und Integrationsfähigkeit eine wichtige Rolle gespielt haben. Nach einer umfassenden Marktanalyse und Bewertung führte man BIM CAD Autodesk Revit, AWARO CDE sowie Microsoft M365 neu ein.

BIM-Koordinator steuert BIM-Prozesse
Ein weiteres wichtiges Feld war der methodische Übergang zu einem konsequent modellbasierten und gewerkeübergreifenden Arbeiten mit BIM in der Planung. Dies wurde nach einem erfolgreichen Pilotprojekt nun schrittweise für weitere Anwendungsfälle und Projekte ausgerollt. In dem Zusammenhang schuf man die unternehmensinterne Stelle eines BIM-Managers/-Koordinators, um die definierten BIM-Prozesse zu steuern und deren konsequente Umsetzung sicherzustellen. Gleichzeitig engagierten und beteiligten sich die Projekt- und Planungsleiter aktiv an diesem digitalen Transformationsprozess.

Integration der Planung mit Einkauf und Arbeitsvorbereitung der Produktion
Im Sinne der geforderten Durchgängigkeit wurden in einem weiteren Schritt diese neuen Planungsprozesse mit den Einkaufs- und Arbeitsvorbereitungsprozessen für die Produktion integriert.
Konkret band man dabei das bereits vorhandene ERP System ERPBOS der Firma Progress Software Development über PXML an Revit an. Dieses IFC-Format ist ein spezifischer Standard der Betonfertigteilindustrie und überträgt alle Bauteile eines geplanten Moduls inklusive aller lechnerspezifischen Attribute wie z.B. Bauteiltypen und Bauteilkennungen.

Digitalisierungsberatung
Beratung zur Einführung einer unternehmensweiten BIM-Strategie

Projektdaten

Lechner Group

AWARO

seit 2020

Betonmodulwerk Lechner
© Lechner Group

Einbau der vorgefertigten Register
© Lechner Group

Platzierung der Cubes auf der Baustelle
© Lechner Group